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      凝聚共識 上下同欲

      發布時間:2020-06-09閱讀次數:184 次

       任何一家企業在發展的過程中,都不可避免地會被一些問題所困擾,如果這些問題不能得到及時解決,將會嚴重制約著企業的發展。每一位企業家都在思考著,如何解決那些紛紛擾擾的問題,把全員的思想凝聚到一個共識之下,上下同欲,共謀發展。晟泰克人是如何思考的呢?

      晟泰克經過一段長時間的高速發展,也逐漸暴露出一些自身存在的問題,比如工作流程的不夠完善、部門之間溝通頻現障礙、工作時效性較差、員工抱怨等。公司領導決定,對管理團隊展開一輪學習交流活動,交流活動采用以問題為導向,通過對一個個案例的解析,來讓大家在問題的解決過程中學習解決問題的方法,提倡批評與自我批評,大家敞開心扉,暢所欲言,不回避、不問責、不搞人身攻擊。這是一次對公司工作流程的再學習過程,也是一次糾錯和自我完善的過程。

      本輪學習交流安排在每周五,每期邀請一位部長主要陳述本部門在與其它部門配合中產生的問題,再請相關部門闡述意見,然后,與會人員就該問題進行分組討論,最終得出較為正確的解決措施,以供后續借鑒。有的問題錯綜復雜,牽涉的部門多,責任劃分不明,討論過程非常熱烈。談問題不遮不掩、切中要害,論整改切實可行、刪繁就簡。會上有暫時解決不了問題,就會被放入問題籃中,留待后續跟蹤處理。通過這樣一個工作交流會的平臺,打破部門間的壁壘,將問題明朗化、部門關系簡單化、制度流程常態化。努力為提高工作效率,營造一個良好的工作環境。

      一個企業如何能讓自己的團隊在日益激烈的競爭中,保持著旺盛的生命力,必須要有屬于自己的企業文化,并能在此基礎上,圍繞著一個共同的目標,凝聚共識,上下同欲,企業才能長盛不衰。晟泰克人正是為了達成這一目標而不斷地作出自己的思考和改變。



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